Gospodarka magazynowa książka pdf
Zamieszcza się w niej akty normatywne, statut, regulamin, taryfikatory oraz opis struktury organizacyjnej, w którym sprecyzowane są zdania i obowiązki poszczególnych komórek. Jednym z dokumentów, wchodzących w skład księgi służb, jest instrukcja magazynowa i regulamin pracy magazynu.
Dokumenty te ułatwiaj ą kierownictwu zarządzanie magazynami, pozwalają na równomierne rozłożenie pracy, zapewniają jej ciągłość, a także umożliwiają każdemu pracownikowi zapoznanie się z zagadnieniami dotyczącymi całego przedsiębiorstwa, normują przebiegi podstawowych czynności, a w konsekwencji przyczyniają się do obniżenia kosztów działalności przedsiębiorstwa.
W celu zapewnienia sprawnego zarządzania magazynami niezbędne jest opracowanie i wdrożenie regulaminu pracy magazynu oraz instrukcji szczegółowych dotyczących bezpieczeństwa przeciwpożarowego oraz bezpieczeństwa i higieny pracy. Regulamin pracy magazynu powinien zawierać następujące dane a nazwę przedsiębiorstwa i adres, b podległość organizacyjną magazynu oraz jego podstawowe zadania, c wewnętrzną strukturę pdf magazynu, d zakres czynności i odpowiedzialności personelu magazynowego, e godziny pracy magazynu, f podstawowe zasady dokumentowania operacji magazynowych, g postanowienia dotyczące pracy w magazynie kobiet i młodocianych, h określenie zasad i trybu postępowania w zakresie gospodarka bezpieczeństwa przeciwpożarowego oraz zabezpieczeń różnego rodzaju energetycznych, wodnokanalizacyjnych itp.
Przyjęcie przez magazyniera Regulaminu Pracy powinno być potwierdzone pisemnym oświadczeniem. Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie określona jest zazwyczaj instrukcją magazynową, zatwierdzoną wewnętrznym zarządzeniem kierownika jednostki. Agnieszka Ponikierska 34 Instrukcja magazynowa powinna być opracowana dla istniejącego lub projektowanego układu magazynów w przedsiębiorstwie.
Między innymi powinna ona określać: strukturę magazynów, rodzaje pomieszczeń magazynowych występujących w przedsiębiorstwie, rozmieszczenie tych pomieszczeń na terenie przedsiębiorstwa, ustalać co powinno być w nich przechowywane, podawać zakresy czynności i odpowiedzialności personelu magazynowego, zasady obiegu dokumentacji, sposoby składowania zapasów, wykaz urządzeń do składowania, środków transportowych i innych urządzeń pomocniczych, system przyjęcia wydania z magazynu zapasów, sposób zabezpieczenia przed kradzieżą i przed pożarami, przepisy książka systemie przepustkowym oraz zasady przeprowadzania inwentaryzacji i kontroli gospodarki magazynowa.
Istotną częścią składową instrukcji magazynowej powinny być załączniki, z których najważniejszymi są a dokumentacja magazynowa oraz schematy jej obiegu, b przykładowe schematy zagospodarowania przestrzeni magazynowej, c wykazy norm i przepisów dotyczących gospodarki magazynowej np.
W aktach przedsiębiorstwa powinien się znajdować jeden egzemplarz instrukcji magazynowej pokwitowany przez pracowników magazynowych.
Gospodarka magazynowa - PDF Darmowe pobieranie
Stanowi to potwierdzenie przyjęcia do wiadomości postanowień zawartych w instrukcji. Struktura organizacji gospodarki magazynowej jest podstawą, na której opiera się system zarządzania. Tworzy się ją w taki sposób, aby ułatwić sprawne zarządzanie całością gospodarki magazynowej.
Agnieszka Ponikierska 35 logistycznego przedsiębiorstwa i dlatego powinna być ściśle związana z tym systemem. Do głównych czynników wpływających na strukturę organizacji gospodarki magazynowej należy zaliczyć: kwalifikacje personelu, stosunki międzyludzkie wynikające z ogólnej organizacji przedsiębiorstwa, powiązania koordynacyjne z innymi komórkami przedsiębiorstwa oraz osobowość kierownika Do najbardziej typowych schematów organizacyjnych w przedsiębiorstwach produkcyjnych należą takie, w których pracę magazynów materiałowych nadzorują bezpośrednio działy zaopatrzenia lub gospodarki materiałowej, a pracę magazynów wyrobów gotowych - działy zbytu lub sprzedaży albo handlowe, przy bieżącym współdziałaniu z komórką logistyki.
Służba magazynowa w przedsiębiorstwach produkcyjnych powinna być w zasadzie podporządkowana za pośrednictwem komórki logistyki - zastępcy dyrektora do spraw handlowych książka ekonomicznych. W przedsiębiorstwach średniej wielkości, w których nie istnieje stanowisko zastępcy dyrektora do spraw handlowych lub ekonomicznych, nadzór nad pracą magazynów materiałowych powinien sprawować zastępca dyrektora do magazynowa technicznych za pośrednictwem działu zaopatrzenia lub komórki logistyki.
Różnie jest także rozwiązywana wewnętrzna organizacja magazynów materiałowych, co należy przede wszystkim od wielkości przedsiębiorstwa. W dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych, posiadających kilkanaście magazynów branżowych, organizowany jest zespół magazynów w formie osobnej sekcji, działającej najczęściej w formach działu pdf materiałowej, na czele którego stoi kierownik.
Zespół magazynów nadzoruje pracę wszystkich magazynów w przedsiębiorstwie, kontroluje prawidłowe rozmieszczenie i zabezpieczenie przechowywanych materiałów, kontroluje i ewidencjonuje zapasy materiałowe oraz opracowuje analizy na użytek kierownictwa przedsiębiorstwa. W mniejszych przedsiębiorstwach produkcyjnych, posiadających jeden lub kilka magazynów, nie tworzy się zespołu magazynów, a wymienione funkcje wykonuje kierownik magazynu, który organizacyjnie wchodzi w skład komórki zaopatrzenia lub gospodarki materiałowej.
Struktura organizacyjna gospodarki magazynowej powinna wynikać z konkretnych zadań i warunków działania przedsiębiorstwa, będącego właścicielem ma13 Ibidem, s. Agnieszka Ponikierska 36 gazynów. Stąd też istnieją różne struktury organizacyjne w magazynach przedsiębiorstw handlowych, spedycyjnych i przemysłowych.
Szczególnie istotne różnice istnieją pomiędzy organizacją magazynów w przedsiębiorstwach produkcyjnych jedno- i wielozakładowych. Skomplikowana jest zwłaszcza organizacja w przedsiębiorstwach gospodarka wielozakładowych, gdy poszczególne zakłady i magazyny zlokalizowane są z dala od siedziby zarządu przedsiębiorstwa.
W tych warunkach znaczna część funkcji związanych z zarządzaniem magazynami musi być powierzona kierownictwu poszczególnych zakładów, zamiast odpowiedzialnym branżowo pracownikom zarządu przedsiębiorstwa. W związku z tym, bezpośrednim przełożonym magazyniera powinien być kierownik zakładu, co jednak nie zwalnia magazyniera od ścisłej współpracy z komórką w zarządzie przedsiębiorstwa odpowiedzialną za gospodarkę magazynową.
System organizacji gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie wielozakładowym powinien być opracowany w ramach kompleksowego projektu organizacyjnego przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem podziału zadań i kompetencji odpowiednich komórek organizacyjnych pomiędzy zarządem przedsiębiorstwa a kierownikami poszczególnych zakładów.
Elementy te powinny być uwzględnione między innymi w instrukcji magazynowej. Najczęściej spotykaną formą organizacyjną magazynów materiałowych są magazyny wielobranżowe tworzone w małych i średnich przedsiębiorstwach produkcyjnych. Obok nich, w poszczególnych przedsiębiorstwach, tworzy się również magazyny jednobranżowe, których określenie i zakres zależą do rodzaju i ilości materiałów podstawowych zużywanych do produkcji np.
Magazyny te mogą zaopatrywać w materiały wszystkie działy produkcji przedsiębiorstwa i wówczas nazywane są centralnymi lub też mogą obsługiwać tylko jeden lub kilka wydziałów produkcyjnych i wówczas nazywane są magazynami wydziałowymi. Taki układ organizacyjny magazynów produkcyjnych wynika często z warunków lokalizacyjnych i z potrzeb skrócenia przewozów materiałów między magazynem a wydziałami produkcyjnymi.
Poza magazynami branżowymi, które podlegają służbom zaopatrzenia w przedsiębiorstwach produkcyjnych organizowane są również magazyny wydziałowe podręczne i międzyoperacyjne oraz magazynowa narzędzi, podlegające wydziałom produkcyjnym lub wydziałom obsługi ruchu wypożyczalnie narzędzi.
Są one przeznaczone do krótkotrwałego składowania niewielkich zapasów materiałów podstawowych, pomocniczych i narzędzi pracy dla zapewnienia sprawnego zaopatrywania wydziałów produkcyjnych. Ten system jest głównie stosowany Gospodarka magazynowa — dr inż. Agnieszka Ponikierska 37 w przedsiębiorstwach, w których magazyny zaopatrzenia pdf na jedną zmianę, a produkcja prowadzona jest na dwie lub trzy gospodarka.
Magazyny międzyoperacyjne, podlegające odpowiednim wydziałom produkcyjnym, występują również w przedsiębiorstwach przemysłu maszynowego i elektrotechnicznego o produkcji seryjnej. Ich zadaniem jest przechowywanie elementów i podzespołów wykonanych w dawnym książka produkcyjnym i przeznaczonych do dalszego przerobu w innym wydziale, a tym samym wyrównanie wahań w produkcji montażowej poszczególnych wydziałów.
Pracę tych magazynów nadzoruj ą działy sprzedaży lub marketingu. Magazyny te zajmują się przyjmowaniem i wydawaniem wyrobów gotowych. Są to najczęściej magazyny jednobranżowe, co wynika z rodzaju produkcji przedsiębiorstwa, koncentrującej się na wytwarzaniu wyrobów jednej branży. Struktura organizacyjna magazynów jednostek obrotu towarowego zależy od szczebla, na jakim magazyn jest utworzony, tzn.
Magazyny hurtu tworzone są przy hurtowniach jedno lub wielobranżowych. Rysunek 3.
Opis magazynu w wybranej firmie
Udział magazynów hurtu w dystrybucji towarów ostatnio maleje ze względu na zwiększające się dostawy towarów przez producentów i importerów bezpośrednio do sieci detalicznej. Książka zadaniem jest bieżące zaopatrywanie sieci sklepów detalicznych lub supermarketów w potrzebne towary.
Struktura organizacyjna magazynów detalu nie różni się w zasadzie od struktury magazynów hurtu. Najczęściej są to magazyny jednobranżowe owocowe, warzywne, zbożowe itp. Pracę tych magazynów nadzoruje komórka kierująca również magazynami przedsiębiorstwa książka. Ich zadaniem jest odpłatne przejmowanie skupowanych dóbr, przechowywanie tych dóbr oraz przekazywanie przedsiębiorstwom przemysłowym w celu przetworzenia lub jednostkom obrotu towarowego do dalszej odsprzedaży.
Agnieszka Ponikierska 38 Struktura organizacyjna magazynów powinna być ekonomicznie uzasadniona. W związku z tym, w przedsiębiorstwach przemysłowych nie należy rozbudować zbytnio struktury magazynów i tworzyć wielu, nie zawsze uzasadnionych odrębnych magazynów. Sytuacja magazynowa ujemnie wpływa na działalność przedsiębiorstwa, stwarza bowiem konieczność posiadania większych zapasów określonego materiału, zmniejsza możliwość dysponowania tymi materiałami, a także zwiększa liczbę przeładunków.
Nie oznacza to, że centralizacja magazynów jest celowa we wszystkich przedsiębiorstwach. Najogólniej mówiąc, może ona występować z powodzeniem w przedsiębiorstwach małych i średnich, natomiast mniej jest celowa w przedsiębiorstwach o produkcji masowej i wielkoseryjnej. Dane liczbowe z tego zakresu oraz informacje dotyczące dynamiki ich rozwoju i ewentualnych zmian znajdują się w kilku różnych komórkach funkcjonalnych przedsiębiorstwa.
Sytuacja ta utrudnia poznanie stanu potencjału magazynowego przedsiębiorstwa, ocenę jego działalności oraz ustalenie kierunków zmian w tym zakresie. Niezbędne jest więc dysponowanie pełnym zestawem informacji dotyczących gospodarki magazynowej przedsiębiorstwa, stanowiących jeden zwarty dokument.
Wdrożenie tej karty pdf praktyki pozwoli m. Agnieszka Ponikierska 39 zakres częstotliwość oraz środki i personel, gospodarka ją przeprowadza. Zakres kontroli jakości powinien być uzgodniony z dostawcą przez pdf zakupu zaopatrzenia. Może być ona pełna lub częściowa wyrywkowa. W przypadku kontroli wyrywkowej bada się tylko część dostarczonej partii wyrobów.
Metoda ta jest stosowana w przypadkach, gdy kontrola pełna wiąże się ze stosunkowo dużymi kosztami lub gdy w wyniku badania wyrób ulega zniszczeniu lub zmniejsza się jego wartość użytkowa. Celem kontroli jakości w przedsiębiorstwie przemysłowym jest przeciwdziałanie stosowania w produkcji materiałów i surowców złej jakości, pogarszających w konsekwencji jakość wyrobów gotowych, dlatego też w umowach z dostawcami powinny być ściśle sprecyzowane warunki odbioru jakościowego oraz określone konsekwencje w przypadku dostawy wyrobu złej jakości.
Przez odbiór należy rozumieć czynności związane: a z przyjęciem przesyłki od przewoźnika lub dostawcy, rozpakowanie, przeliczenie, zważenie lub obmiar oraz porównanie stanu ilościowego przesyłki z dokumentami dostawy, b z ustaleniem, czy przesyłka nie ma uszkodzeń lub wad ukrytych, powstałych w transporcie lub z winy dostawcy, c ze sprawdzeniem przesyłki pod względem jakościowym.
Odbiór może się odbywać gospodarka magazynie dostawcy, w magazynie własnym przedsiębiorstwa, przy bocznicy własnej na terenie bazy magazynowej lub na torach ogólnych PKP. Odbioru w magazynie dostawcy dokonują na podstawie specyfikacji faktury przedstawiciele odbiorcy, posiadający pisemne upoważnienie. Polega on na sprawdzeniu zgodności przesyłki z dokumentem przewozowym otrzymanego wyrobu lub materiału, tj.
W przypadku zauważenia braków ilościowych lub uszkodzenia przesyłki, magazynier, konwojent lub osoba upoważniona kwituje jej odbiór po uprzednim sporządzeniu odpowiedniego protokołu, określającego rodzaj i zakres uszkodzenia, stanowiącego podstawę Gospodarka magazynowa — dr inż.
Agnieszka Ponikierska 40 reklamacji u dostawcy lub przewoźnika. Braki książka i wady jakościowe nie ujawnione lub nie udokumentowane odpowiednio w chwili odbioru przesyłki obciążają odbiorcę. Istnieją dwie podstawowe formy odbioru towarów i materiałów, a mianowicie: a scentralizowana, polegająca na zorganizowaniu w dużych przedsiębiorstwach przemysłowych i handlowych odrębnego magazynu przyjęć, w którym rejestruje się przychody i dokonuje odbioru ilościowego i jakościowego.
Po dokonaniu odbioru i sporządzeniu dowodu przyjęcia, wyroby i materiały przekazywane są do magazynów branżowych, b zdecentralizowana, polegająca na dokonywaniu odbioru przez poszczególne magazyny magazynowa i wystawianiu dowodu przyjęcia. Może być także pośrednia forma odbioru polegająca na tym, że część wyrobów i materiałów jest odbierana przez magazyny branżowe.
We wszystkich przypadkach odbiór przesyłek kolejowych powinien być dokonany zgodnie z postanowieniami Ustawy z dnia 15 listopada gospodarka. Nr 53, póz. W razie stwierdzenia przy odbiorze uszkodzeń lub braków w przesyłce, należy sporządzić protokół z udziałem przedstawiciela kolei. Jeśli kolej, pomimo pisemnego żądania, odmówi udziału swego przedstawiciela w sprawdzeniu stanu przesyłki, należy dokonać odbioru komisyjnego we własnym zakresie.
Komisję odbioru, złożoną z pracowników przedsiębiorstwa powołuje dyrektor lub osoba przez niego upoważniona. Wskazane jest, aby w skład komisji odbioru wchodził również, w miarę możliwości, przedstawiciel dostawcy. Przy odbiorze przesyłek drobnicowych jest konieczne zbadanie ich stanu zewnętrznego, magazynowa zwłaszcza zwrócenie uwagi czy opakowanie przesyłki i jej zabezpieczenie banderole, plomby, taśmy itp.
W razie jakichkolwiek Gospodarka magazynowa — dr inż. Agnieszka Ponikierska 41 zastrzeżeń lub stwierdzenia nieprawidłowości w stanie przesyłki nie wolno kwitować jej odbioru, lecz zażądać od przewoźnika protokolarnego stwierdzenia zawartości. Różnica między stanem faktycznym dostarczonych wyrobów, a dokumentami przewozowymi sporządzenie powinna należy do być udokumentowana obowiązków protokołem szkodowym, przewoźnika.
Fakt sporządzenia którego protokołu szkodowego odnotowuje się na dokumencie przewozowym liście przewozowym. W przypadku stwierdzenia braku lub uszkodzenia przesyłki dostarczonej własnym transportem pdf należy sporządzić protokół szkodowy w obecności konwojenta. Protokół ten podpisuje konwojent i magazynier.
Ponieważ do obowiązków magazyniera należą starania, aby przedsiębiorstwo nie ponosiło nadmiernie wysokich opłat za przewóz wyrobów środkami transportu samochodowego, powinien on przed potwierdzeniem karty drogowej kierowcy sprawdzić, czy zapisy dotyczące dostawcy są właściwe. Szczególnie dokładnie należy sprawdzić nazwę, ciężar przewożonych wyrobów oraz godzinę i minutę przyjazdu i odjazdu środka transportowego.
Potwierdzeniem jest przystawienie na karcie drogowej odpowiedniej pieczątki obejmującej tylko l pozycję, wpisanie dokładnej daty i minuty przyjazdu i odjazdu środka transportowego oraz złożenie podpisu. Jeśli pojazd przybywa do magazynu kilka razy w ciągu dnia, każda jazda jest potwierdzana oddzielnie.
W razie stwierdzenia uszkodzeń przesyłki lub jej zabezpieczeń odbiór powinien się odbywać na poczcie komisyjnie przy udziale magazyniera lub innego przedstawiciela odbiorcy konwojenta, pracownika zaopatrzenia. Z komisyjnego odbioru przesyłki jest sporządzany protokół w trybie przewidzianym przepisami pocztowymi.
Może to być dokonywane przez magazyniera, przez Gospodarka magazynowa — dr inż. Agnieszka Ponikierska 42 specjalnie wyznaczoną osobę lub też przez komisję. Należy ustalić listy wyrobów, których odbiór jakościowy musi być dokonywany komisyjnie lub przez magazyniera.
Dyrektorzy jednostek powinni wydać instrukcję techniczną odbioru jakościowego, określającą tryb postępowania przy odbiorze jakościowym wyrobów, sposób sporządzania protokołu odbioru jakościowego, jego obieg itp. W niektórych przypadkach kierownictwo przedsiębiorstwa zleca dokonywanie odbioru jakościowego określonych grup wyrobów poszczególnym magazynierom.
Ma to miejsce wówczas, gdy cechy techniczne odbieranych wyrobów są magazynierom dobrze znane i mogą być na przykład ustalone organoleptycznie.
Komisyjny odbiór jakościowy obowiązuje zazwyczaj przy wyrobach pochodzących z importu oraz przy materiałach drogocennych lub o specjalnych własnościach fizykochemicznych, które nie mogą być autorytatywnie potwierdzone przez magazyniera. Odbiór jakościowy polega na sprawdzeniu: a metodą organoleptyczną wzrokiem, dotykiem, słuchem, węchem cech charakterystycznych odbieranych przedmiotów: ich rozmiarów, kształtu, klasy, jakości, wytrzymałości itp.
Odbiorca zwolniony jest z obowiązku przeprowadzania badań i prób, jeśli wyroby mają atest lub znak jakości. Kontrola odbiorcza produktów nie sztukowych kształtnych. Zasady ogólne" Za prawidłowe udokumentowanie szkód i wad jakościowych przyjmowanych wyrobów odpowiedzialna jest obok magazyniera komórka kontroli jakości DKJktóra najczęściej prowadzi z dostawcami korespondencję wyjaśniającą, aż do całkowitego załatwienia reklamacji.
Ma to głównie miejsce w magazynach przedsiębiorstw przemysłowych. Losowy wybór jednostek produktu do próbki.
Gospodarka magazynowa Galińska PDF chomikuj
Zasady ogólne. Agnieszka Ponikierska 43 W przedsiębiorstwach nie mających własnej bocznicy kolejowej i stale współpracujących z jednym przewoźnikiem samochodowym jest wskazane wydzielenie do jego dyspozycji komory przyjęć towarów. Dzięki temu książka się ewentualne koszty postoju wagonów, które nadeszły po godzinach pracy magazynu lub w niedzielę magazynowa święta.
Towar przyjęty przez przewoźnika do komory przyjęć powinien być dostarczony do magazynu odbiorcy w godzinach rannych następnego dnia. Odpowiedzialność za towar przechowywany w komorze przyjęć przez kilka lub kilkanaście godzin ponosi przewoźnik, który zamyka, plombuje i otwiera wewnętrzne drzwi komory przyjęć z udziałem strażnika ochrony mienia przedsiębiorstwa.
Klucze od komory przyjęć są przechowywane przez strażnika w portierni. Wydanie kluczy do komory przyjęć pracownikowi przedsiębiorstwa przewozowego może nastąpić tylko po okazaniu przez niego odpowiedniego upoważnienia wystawionego przez to przedsiębiorstwo. Wzory podpisów osób uprawnionych do wystawiania upoważnień stałych lub czasowych muszą się znajdować w portierni.
Upload trinhkhanh View 1. Page 1. Magazyn, proces magazynowy, gospodarka magazynowa · Magazyn, proces magazynowy, gospodarka magazynowa prof. PŁ dr hab. Gospodarka magazynowa Documents. Księga jozuego jozuego joz Documents. Szukaj w repozytorium. W tej kolekcji. Zaloguj Zarejestruj. Liczba publikacji w repozytorium: Grzegorz Zając 8 lat temu Przeglądów:.
Podobne dokumenty. Magazyn, proces gospodarka, gospodarka magazynowa. I : Wyodrębnione pomieszczenie zamknięte budynkiprzestrzeń zadaszoną Bardziej szczegółowo. Logistyka zaopatrzenia i produkcji. Wicki Logistyka zaopatrzenia i produkcji Magazynowanie dr inż. Definicja magazynu 1 Definicja magazynu 2 Podstawowe pojęcia i definicje.
Zadania i funkcje magazynów Gospodarka pdf Podstawowe pojęcia i definicje. Zadania i funkcje magazynów Definicja magazynu 1 Wyodrębnione: pomieszczenie zamknięte budynkiprzestrzeń zadaszona wiataotwarte składowisko Bardziej szczegółowo. Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. Infrastruktura w przechowywaniu towarów cz.
Vademecum BHP. Lesław Zieliński. Andrzej KIJ 1 1 Zagadnienia: Klasyfikacja zapasów w przedsiębiorstwie Zapasy produkcji w toku Ilościowe i wartościowe określenie całkowitego Bardziej szczegółowo. Mój zawód.
Logistyk jest osobą, która zajmuje się zarządzaniem logistycznym, co oznacza przepływ materiałów i surowców z zakładów produkcyjnych Magazynowa szczegółowo. Spis treści. Wstęp 11 Spis treści Wstęp 11 Rozdział 1. Czynniki stymulujące Bardziej szczegółowo. Infrastruktura Logistyczna Cz 1 Cel zajęć Infrastruktura Logistyczna Cz 1 Przedstawienie organizacyjno-funkcjonalnej płaszczyzny integrującej poszczególne ogniwa logistycznego łańcucha dostaw SCM Supply Chanel Management jaką jest Bardziej szczegółowo.
Logistyka organizacji gospodarka Bardziej szczegółowo. Od Autorów Wprowadzenie. Rozdział 1. Czynniki Bardziej szczegółowo. Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, książka i ich optymalizacja Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja Cele szkolenia Założeniem treningu menedżerskiego jest: - zapoznanie uczestników z Bardziej szczegółowo.
Logistyka - opis przedmiotu Logistyka - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Logistyka Kod przedmiotu Technologiczne systemy transportu i magazynowania - opis przedmiotu Technologiczne systemy transportu i magazynowania - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Technologiczne systemy transportu i magazynowania Kod przedmiotu Dystrybucja i planowanie dostaw Terminy szkolenia październik r.
Produkcja pdf i zarządzanie Bardziej szczegółowo. Zastosowanie informatyki w logistyce Zastosowanie informatyki w logistyce Literatura Beier F. Fertsch: Podstawy zarządzania przepływem Bardziej szczegółowo. Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowo planowanych Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowo planowanych Cele szkolenia Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących Bardziej szczegółowo.
Zarządzanie łańcuchem dostaw Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Logistyka Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 3 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Omówione zagadnienia Międzyorganizacyjne relacje logistyczne Bardziej szczegółowo. Opakowania wielokrotnego użytku: 2.
Logistyczny łańcuch opakowań zawiera między innymi następujące elementy: 3. Które zdanie jest prawdziwe? Do opakowań wielokrotnego Bardziej szczegółowo.
Książka jest swoistym kompendium wiedzy o magazynach i magazynowaniu. Zostały w niej zawarte podstawowe, teoretyczne zagadnienia związane z szeroko rozumianą gospodarką magazynową. Scharakteryzowano szczegółowo elementy tworzące infrastrukturę magazynu, fazy procesu magazynowego, sposoby na prawidłowe rozmieszczenie zapasów w.
Magazynowanie towarów Magazynowanie towarów Logistyka Tomasz Poskrobko Proces magazynowy Magazynowanie Magazynowanie proces zestaw czynnościktóre są wykonywane w czasie przepływu towarów przez magazyn, począwszy od rozładunku Bardziej szczegółowo. Rola czynników pomocniczych w realizacji Bardziej szczegółowo.
Opis Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów łańcuchów dostaw i pracowników integrujących zarządzanie rozproszonymi komórkami organizacyjnymi Bardziej szczegółowo. Zagadnienia te można podzielić Bardziej szczegółowo. Nie wszystkie rodzaje wózków podlegają dozorowi technicznemu. Cennik szkoleń e-learning rok www.
Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowo planowanych Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowo planowanych Cele szkolenia Zasadniczym celem szkolenia jest rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących Bardziej szczegółowo.
Zarządzanie opakowaniami zwrotnymi w firmie odzieżowej Instytut Logistyki i Magazynowania GS1 Polska Zarządzanie opakowaniami zwrotnymi w firmie odzieżowej Intersport Polska SA jest firmą handlową, posiada własną sieć sklepów detalicznych, do których towary Bardziej szczegółowo.
Zarządzanie MWS Definicja magazynu 1 Definicja magazynu 2 Książka pojęcia i definicje. Zadania i funkcje magazynów Gospodarka magazynowa Podstawowe pojęcia i definicje. Zadania i funkcje magazynów Definicja magazynu 1 Wyodrębnione: pomieszczenie zamknięte budynkiprzestrzeń zadaszona wiataotwarte składowisko Bardziej szczegółowo.
Wózki widłowe Statystyki Wózki widłowe Rok Wszystkie oferty Oferty publikowane na portalu notują w każdym roku wzrosty, największe wzrosty były w czasie rozruchu portalu, rok zakończył się również sporym bo Bardziej szczegółowo. Budowa i eksploatacja urządzeń w logistyce. Aleksander Niemczyk Budowa i eksploatacja urządzeń w logistyce dr inż.
Program nauczania magazynowa zawodu Technik logistyk, dopuszczony przez Dyrektora dnia Arkusz zawiera informacje prawnie chronione do momentu rozpoczęcia egzaminu Arkusz zawiera informacje prawnie chronione do momentu rozpoczęcia egzaminu Układ graficzny CKE Nazwa kwalifikacji: Organizacja i prowadzenie prac związanych z przeładunkiem oraz magazynowaniem towarów Bardziej szczegółowo.
Biorąc po uwagę przeznaczenie eksploatacyjne, do statków uniwersalnych można zaliczyć: A. Chłodniowce B. Cementowce C. Samochodowce D. Czynności Bardziej szczegółowo. W wyniku kształcenia w zawodzie absolwent powinien umieć: 1 posługiwać się terminologią Bardziej szczegółowo.
Przypadek praktyczny: Natura Cosméticos Większa pojemność i sprawne pdf magazynu Natura Cosméticos Przypadek praktyczny: Natura Cosméticos Większa pojemność i sprawne funkcjonowanie magazynu Natura Gospodarka Lokalizacja: Argentyna Mecalux dostarczył firmie Natura Cosméticos regały paletowe mieszczące Bardziej szczegółowo. Zastosowanie informatyki w logistyce Zastosowanie informatyki w logistyce Literatura Beier F.
Przypadek praktyczny: Apymsa Apymsa zainwestowała w nowy magazyn do przygotowywania zamówień Przypadek praktyczny: Apymsa Apymsa zainwestowała w nowy magazyn do przygotowywania zamówień Lokalizacja: Meksyk Apymsa, meksykański dystrybutor części samochodowych, posiada duży magazyn w Guadalajarze Bardziej szczegółowo.
Lokalizacja: Hiszpania Przypadek praktyczny: BH Bikes Dwa magazyny automatyczne w nowym centrum logistycznym BH Bikes Lokalizacja: Hiszpania Dzięki budowie nowego centrum logistycznego, składającego się z automatycznego magazynu Bardziej szczegółowo. Informatyka w logistyce przedsiębiorstw wykład 5 Informatyka w logistyce przedsiębiorstw wykład 5 1.
Rodzaje magazynów pdf
Transport i spedycja Bardziej szczegółowo. Opracowanie prezentacji współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Bardziej szczegółowo. Tytuł: Identyfikacja procesu. Przedmiot: Zarządzanie procesami transportowo-logistycznymi Specjalność: Logistyka transportu Wersja: Przypadek praktyczny: Automotive Factory Parts Duże centrum logistyczne do przygotowywania książka internetowych Przypadek praktyczny: Automotive Factory Parts Duże centrum logistyczne do przygotowywania zamówień internetowych Lokalizacja: Francja Automotive Parts Factory, francuski dystrybutor części zamiennych Bardziej szczegółowo.
Opakowania w logistyce. Rodzaje opakowań w z punktu widzenia logistyki 2 Grupa pierwsza zastosowanie globalne : Jednostki handlowe, Bardziej szczegółowo. Projektowanie procesów Ćwiczenia 4. Zakres Bardziej szczegółowo. Przypadek praktyczny: Company 4 Marketing Services Przypadek praktyczny: Company 4 Marketing Services Skuteczne rozwiązanie usprawniające kompletację zamówień w magazynie firmy Company 4 Marketing Services Lokalizacja: Niemcy Mecalux wyposażył magazyn Bardziej szczegółowo.
Logistyka zaopatrzenia i produkcji. Wicki Logistyka zaopatrzenia i produkcji Magazynowanie dr inż. Spis treści: Wstęp. Przedsiębiorstwo Logistyka. Atutem Bardziej szczegółowo. Formowanie paletowych jednostek ładunkowych. Zajęcia Nr 3 Formowanie paletowych jednostek ładunkowych Pdf Nr 3 Jednostka ładunkowa, ładunek Co mamy w magazynie?
Jednostka ładunkowa- to ładunek drobnicowo-zbiorczy określonej ilości dóbr materialnych, uformowany Bardziej szczegółowo. Przypadek praktyczny: Dentaid Efektywna organizacja sektorowego centrum logistycznego Dentaid Przypadek praktyczny: Dentaid Efektywna organizacja sektorowego centrum logistycznego Dentaid Lokalizacja: Hiszpania Centrum logistyczne hiszpańskiej firmy Dentaid zlokalizowane nieopodal Barcelony jest Bardziej szczegółowo.
Przypadek praktyczny: Grégoire-Besson Maksymalna wydajność gospodarka w nowym magazynie firmy Grégoire-Besson Przypadek praktyczny: Grégoire-Besson Maksymalna wydajność kompletacji w nowym magazynie firmy Grégoire-Besson Lokalizacja: Francja Nowe centrum dystrybucyjne Grégoire-Besson, francuskiego producenta maszyn Bardziej szczegółowo.
Kompletacja jednostopniowa i dwuwymiarowa wydajność kompletacji a aspekty organizacyjne Jacek Zając Instytut Logistyki i Magazynowania i dwuwymiarowa wydajność kompletacji a aspekty organizacyjne Sprawność procesu kompletacji zamówień ma duży wpływ wydajność systemów dystrybucji, od których Bardziej szczegółowo.
Logistyka - opis przedmiotu Logistyka - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Logistyka Kod przedmiotu Przypadek praktyczny: Grupo Ramos Połączenie różnych systemów magazynowa i kompletacji w celu zwiększenia wydajności logistycznej Przypadek praktyczny: Grupo Ramos Połączenie różnych systemów składowania i kompletacji w celu zwiększenia wydajności logistycznej Lokalizacja: Republika Dominikany Grupo Ramos, lider w sprzedaży detalicznej Bardziej szczegółowo.
Przypadek praktyczny: Vynex Efektywna kompletacja zamówień z przenośnikami firmy Mecalux Przypadek praktyczny: Vynex Efektywna kompletacja zamówień z przenośnikami firmy Mecalux Lokalizacja: Francja Mecalux dostarczył system przenośników do centrum dystrybucyjnego firmy Vynex we francuskich Bardziej szczegółowo.